腾讯招聘渠道与招聘成本案例分享

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腾讯校园招聘——企业发展为基础,企业文化与企业回报为核心

  腾讯希望做成一家基业常青的企业,所以我们需要持久的人才输入。每年腾讯通过大量的校园招聘的人员进行补充。这是腾讯每年招聘工作中最核心的工作。从过去的经验来看,大学毕业生在腾讯的成长速度通常和发展潜力都会远远好于社会招聘员工,这也使腾讯对于每年进行校园招聘的政策更加坚定。

在腾讯,所有的岗位都会开放进行校园招聘。但校园招聘所面对的目标学生群体也有所不同,我们会到计算机高校或综合大学,例如清华,北大,电子科技大学,工程科技大学等高校的计算机学科招聘开发工程师等。另外一些商业分析的招聘则会在美国进行。例如在哈佛,斯坦福,沃顿商学院招聘MBA 学员。在腾讯,我们看到,学生在腾讯成长十分迅速。有的学生在几年之内就成为我们的业务负责人。所以每年招聘是我们战略级的工作。

在招聘的过程中,所面对的挑战主要在于如何找到高质量的学生。由于腾讯所招聘的目标学生,都是非常优秀的。他们有很多的就业选择。腾讯如何在学生心中将雇主品牌做好,在目前招聘竞争白热化的状况中,让学生依然毫不犹豫的选择腾讯是每年校园招聘中最大压力所在。

为了吸引到优秀的学生,腾讯做了很多努力,主要在两方面:一是企业的发展才是坚实的基础。腾讯这些年一直低调稳健的保持着不断向前的发展趋势。所以也已经让越来越多的学生看到,腾讯是一个不断发展、前景很好的企业。二是,招聘学生必须建立一个让学生喜欢的公司文化。现在腾讯的企业文化很受学生的欢迎,是一个开放、公平的文化氛围。相比其他的企业,学生进入腾讯后并不会面临很大的职场转变,而更类似于进入了另外的一个大学,对于学生而言很容易接受。

腾讯内部给予学生很好的回报。回报包含了职业发展和个人发展。在腾讯,我们提供给学生很有意思与挑战的事情。让学生在内部处理这些事情时,能够有良好的个人成长。同时腾讯也会给予学生很好的物质回报,例如有市场竞争力的薪酬,安居基金。如果将来员工在腾讯发展很好,也会有相应的长期激励,例如股票激励等。

在招聘的过程中,腾讯通过一些品牌的活动打动学生。在腾讯的招聘中心有相应的品牌组,支持腾讯的品牌建设的工作。例如路演活动、招聘宣传专题片。专题片将腾讯的优秀从企业发展、企业文化更好地呈现给学生,让同学了解腾讯的文化,腾讯的理念。

腾讯海外招聘——国内外合作,吸引顶尖人才

  腾讯所在的行业是比较新兴的,同时腾讯发展十分迅速。从整个行业的人才培养来看,无法跟上企业发展的速度。另外,腾讯本身在行业内属于领头羊的角色,甚至很多领域,腾讯是远远超过其它公司的。招聘的最大压力来自于人才市场上人才能力的成长还不能够满足腾讯业务的发展。因为业务对于人才的能力有很多的需要,但是有时候满足这样条件的候选人很少或者目前根本不存在。

所以腾讯一方面在招聘应届生进行培养,另一方面,为了跟上企业的快速发展,也从外部招聘一些高级人才,其中比较典型的一个项目是招聘美国以及香港具国际化视野、并受过专业训练的MBA 学生。目标院校包括哈佛大学、麻省理工、沃顿、杜克、芝加哥、凯洛格、斯坦福、UCLA等学校。

每年秋季,腾讯会面向全美的顶级商学院进行校园招聘。海外校园招聘项目由招聘团队在中国大陆和美国的招聘经理共同协作完成。大陆的同事会负责确认招聘需求,协调面试官;美国的同事会策划行程,并和面试官去主要的学校展开校园宣讲和面试工作。

腾讯招聘架构——专业创造价值

  在腾讯,招聘部门细分来看,一方面是COE 总部的团队,职责细分为规划分析团队、雇主品牌团队、校园招聘团队、高级人才猎头招聘的团队和资源运营的团队。另外在各个BU平台招聘方面的团队负责分公司的招聘工作。

腾讯强大的规划分析团队,主要研究目前市场的情况,组织内部的情况,清晰存在的差距与问题所在,从而从最有效的方面调整政策,适应组织与团队发展的需要。例如,考察招聘的有效性,人才的来源。

由腾讯招聘总监陈双华分享 ,文章来源:智享会

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